Скрытые расходы при импорте: 30 статей затрат, которые забывают
Таможенные пошлины: неожиданные сложности
Таможенные пошлины часто воспринимаются как очередной пункт в счёте; на деле это целый конструкт правил, который меняется с каждым кварталом и порой выглядит как загадка. Самая распространённая ловушка — неверная классификация товара по коду HS: одна буква или пара цифр может радикально поменять размер пошлины. Дальше — расчёт таможенной стоимости: покупная цена плюс упаковка, транспортировка и страховка, минус какие-то сборы, и всё это проверяется по документам. Идёт спор по происхождению товара: если он не полностью произведён в вашей стране, иногда требуют сертификаты и проверку происхождения. Плюс к этому — правила по странам назначения, частичным освобождениям и порогам без пошлины, которые различаются для каждого направления. И ещё — валюта расчётов, курс на год, документальные требования — вся картина может обернуться не той, что ожидал заказчик.
Я помню историю с небольшим поставщиком электроники. Заказали партию панелей для сборки стенда и решили оформить как бытовые детали по DAP. На таможне выяснилось, что код относится к медицинским изделиям, и пошлина взлетела. Сертификаты соответствия отсутствовали; требовали документ об происхождении. Груз задержался на три недели, в логистической конторе шептались, что без этих бумаг он вряд ли пройдет. Мы нашли старый контракт, попросили брокера пересмотреть код, оплатили разницу, и груз наконец ушёл. Тогда я понял: тонкая работа с документами — ничуть не менее важна, чем цена товара.
Чтобы не попадать в такие сюрпризы, начинайте с правильного кода ещё на старте. Согласуйте HS-код с поставщиком и проверяйте описание товара в счёте и в упаковочном листе. Собирайте комплект документов: коммерческий инвойс, упаковочный лист, контракт, сертификаты происхождения, если они нужны. Уточните у брокера или таможенного консультанта пороги по вашей стране и возможность временного ввоза без пошлины. Оговорите варианты поставки по incoterms, чтобы понимать, кто несёт риск и какие затраты ложатся на кого. И последнее: не стесняйтесь пересчитывать стоимость и запрашивать корректировки — чем раньше, тем меньше задержек и догадок.
Страхование груза: скрытые риски
Страхование груза — не панацея, но важный инструмент управления рисками в логистике. Скрытые риски кроются не в идее полиса, а в деталях: сумме, сроках, перечне исключений и порядке выплат. Часто выбирают полис «всё включено», а на практике обнаруживают, что часть потерь он не покрывает. В большинстве случаев страхование действует только в пути перевозки и до момента передачи грузополучателю; порой сюда не включают задержки на складе, простои и амортизацию после разгрузки. И ещё тонкость: если стоимость груза оценена заниженно, выплаты могут оказаться недостаточными, чтобы полностью восполнить потери.
Вот маленькая бытовая история, которая часто встречается в практике. Клиент застраховал груз на «всё включено» и указал стоимость чуть выше реалистичной, рассчитывая на щедрую выплату. Но по дороге в контейнере началась влажность: конденсат собрался на дне, и часть товара оказалась порченной. Выплата оказалась ниже ожидаемой: полис не счёл влагу «уровнем повреждения» по его формулировкам, а значит часть убытков пришлось покрывать за счёт резервов. Мы переписали условия: добавили явное покрытие на влагу и уточнили, что порча от конденсации должна входить в страховые риски. В итоге следующий контракт позволил держать риски под контролем и не ловить себя на сюрпризах.
Чтобы минимизировать скрытые риски, нужно заранее определить реальную стоимость груза и проверить, что страховая сумма действительно покрывает ее полностью, включая упаковку, фрахт и таможенные сборы. Далее важно понять, какие риски закрыты полисом, а какие исключены, и как трактуется влага, конденсат, порча во время перегрузки. Не забывайте про франшизу и порядок выплат: есть ли пороговая сумма, какие сроки подачи документов и какие документы требуются для выплаты. Важны и требования к упаковке: прочность, влагозащита, маркировка — всё это влияет на выплаты, и иногда мелочи становятся ключевыми для решения спора. В итоге грамотная настройка полиса — это не отгородиться от риска, а выстроить понятную цепочку ответственности между грузоотправителем, перевозчиком и страховой компанией, чтобы в случае непредвиденного было понятно, кто чем расплатится, и чтобы путь к возмещению не превратился в бюрократический марафон.
Логистические услуги: дополнительные статьи расходов
Логистические услуги редко заканчиваются на одной передаче груза от отправителя к получателю. За простой дорогой скрываются дополнительные статьи расходов, которые многим заказчикам приходится узнавать уже после счета. Хранение на складе, обработка груза, распаковка и повторная маркировка под требования получателя — всё это старшая часть бюджета. Расчет может зависеть от длины простоя, объема хранения и специфики периода: пик сезонности, задержки на таможне. Погрузочно-разгрузочные работы, перевес материалов, развеска паллет, контроль качества — за каждые действия приходится платить. Нередко появляются услуги по переупаковке, переклейке ярлыков под рынок другой страны, и каждое изменение добавляет цифру в счет. Где-то добавляются услуги по упаковке согласно требованиям по хранению, температурному режиму и специфике отпуска. Появляются и сопутствующие расходы на оформление документов, повторные проверки, консолидирование партий и подготовку к таможенной очистке. Все эти траты не всегда видны на этапе планирования и порой требуют отдельной статьи договора.
Если груз задерживается на терминале, начинают начислять платные простои, которые выглядят мелкими, но копят стоимость. Демередж за простой контейнера в порту, детенш за использование контейнера вне срока — формулировки звучат сухо, но деньги идут. Каждый шаг внутри терминала — разгрузка, переупаковка, переклейка наклейк и перенастройка оборудования — может облагаться отдельно. Таможенные склады обходятся не только в пошлины, но и в плату за обработку документов, ускорение процесса и хранение. Услуги по таможенному оформлению через брокера нередко имеют фиксированную ставку или процент от стоимости груза. Плюс ко всему речь может идти о расходах на страхование склада, техническое обслуживание и аренду оборудования. Если контракт не четко оговорит ответственность за эти операции, заказчик оказывается наедине с неожиданной суммой. Поэтому многие компании включают в договор механизмы пересчета и прозрачные принципы выставления счетов за сопутствующие услуги. Чем чище схема, тем меньше сюрпризов в финальном счете и тем проще планировать бюджет на следующий цикл поставок.
Одна история из практики: груз закупили для магазина в другом городе, и на складе возникла потребность в повторной маркировке. Сроки сдвинулись, а вместе с ними и стоимость переработки, чтобы соответствовать требованиям розницы и импортным регламентам. Начальник отдела заметил, что контракт не включал цену за временное хранение и за работу сотрудников склада. Мы вместе пересмотрели план: добавили в маршрут конкретные окна для разгрузки и ровное расписание работ по переупаковке, а цифры сразу стали понятнее. Такой опыт учит: заранее согласовать все операции внутри цепочки, даже те, которые кажутся мелкими. И еще важнее — держать связь с вашими контрагентами: если на каком-то этапе появляется риск задержки, можно оперативно перенастроить график. Планирование запасов времени и бюджета, прозрачные условия оплаты и ответственность за каждую операцию — вот что существенно облегчает жизнь. Когда стороны умеют прогнозировать невидимые детали логистики, проект движется ровнее и меньше зависит от форс-мажоров. И да, иногда достаточно простого разговора и заранее прописанных правил — чтобы лишний счет не стал сюрпризом.
Конвертация валют: комиссии и курсовые разницы
Конвертация валют стала почти незаметной частью любой международной покупки: оплачиваете товар, а на счете оказывается другая сумма. За ней стоят две вещи: комиссии и курсовые разницы между межбанковским курсом и тем, что вы реально видите. Банки добавляют маржу поверх курса, и эта надбавка часто неочевидна из-за того, как её прячут в цифрах. Обменники в аэропортах заманивают простотой, но их курсы часто завышены, сборы — обычное дело. Платеж картой за границей может включать динамическое конвертирование: продавец предлагает перевести в вашу валюту. Если выбрать местную валюту, магазин может заняться конвертацией сам, но курс порой менее выгодный, чем банковский. Важно различать курсовую разницу и явную комиссию: одна влияет немедленно, другая — появляется в выписке.
Лучший способ избежать сюрпризов — сравнивать варианты до оплаты и смотреть итоговую цифру на чеке. Курс можно проверить онлайн, но он обновляется мгновенно, а банк держит свою маржу над ним. Для небольших сумм разница не критична, но при поездке каждая доля процента превращается в заметную сумму. В торговых местах встречаются заманчивые курсы, но в договоре с мелким шрифтом прячутся комиссии. Я замечал, что в туристических зонах карты часто используют DCC — и там разница ощутимее. Если держать средства на счете в валюте и платить той же валютой, можно снизить спред. И выбор оплаты в местной валюте иногда выгоднее, но важно проверить условия.
История с кофе в поездке произошла внезапно. Я увидел цену в местной валюте и предложение конвертировать в евро. Я нажал евро, и касса тут же вывела сумму с другим курсом и дополнительной комиссией. Я сверил онлайн-банком и увидел меньшую разницу, но конвертация случилась где-то между банком и продавцом. После этого попросил распечатку и сравнил — курсы не совпали, переплата оказалась не критичной. Этот момент стал уроком: всегда следите, в какой валюте производится расчет и какая комиссия снимается. Теперь планирую оплату заранее и уточняю у продавца условия — если нужно, беру калькулятор и считаю итог.
Услуги переводчиков и консультантов
Услуги переводчиков начинаются с точной передачи документов: договоры, счета-фактуры, спецификации и инструкции. Это не просто переписывание слов на другой язык; речь идёт о сохранении смысла и корректной терминологии, чтобы таможенные органы и контрагенты видели одно и то же. Часто переводчик становится мостом между бюрократическими требованиями и реальной практикой на складе или в офисе клиента. В устном формате они дают возможность проводить переговоры без двусмысленностей, а в письменном — избегают стилистических ловушек, которые легко приводят к недоразумениям. Кроме перевода, специалисты предлагают консультации по тому, какие документы и как нужно оформлять, как заверять подписи, какие документы требуют апостиль, где требуются заверения нотариуса. В зависимости от страны и отрасли может потребоваться локализация формулировок под регуляторную среду и специфику бизнеса. Я помню, как однажды принёс большой пакет документов в маленькое бюро; переводчик сел за стол, заглянул в исходники и сразу заметил несоответствие названия товара в одном счёте и в спецификации. Он не стал спорить, он просто объяснил, где именно возникла путаница, и предложил корректную формулировку; так мы избежали повторной проверки на границе.
К услугам переводчиков нередко прибавляются консультанты по таможенным требованиям и логистике: они помогают с классификацией товаров, подбором таможенных кодов и расчётом налогов по конкретной стране. Они работают над тем, чтобы документы шли через контроль без задержек, подсказывают, какие формы нужны в вашей компании, и как синхронизировать сроки поставок. При этом они оценивают риски: что может задержать выпуск груза, какие вопросы инспектору чаще всего приходится решать. Важна точная работа с данными — заполнение деклараций, проверка соответствия наименований на упаковке и в счётах. Часто консультант сопровождает сделку онлайн или лично на переговорах, чтобы статус заявки не зависал в пустоте. Иногда их задача достигает подготовки контрактов к инспекции и объяснения локальных требований к маркировке и предупреждениям на упаковке. Так рождается реальная практика: не просто советы, а набор проверенных действий, которые можно применить в ближайшей поставке.
И всё же главное — чтобы эта команда понимала ваш бизнес и могла отреагировать под ваши сроки. Они держат руку на пульсе изменений: регуляторы меняются, формы становятся иначе, требования ужесточаются; и иногдато приходится идти навстречу переменам, а не ждать, когда они наступят сами. Один простой момент: прозрачные сроки, понятные формулировки и минимизация рискованных ошибок — вот что превращает работу во времени ожидания в реально предсказуемый процесс. Взаимодействие строят на доверии: конфиденциальность, ясные расчёты и отсутствие сюрпризов. При выборе партнёров полезно спросить не только о ценах, но и о примерах задач, которые они решали, и о том, как они документируют изменения в документах. Так вы получите не столько услуги, сколько инструмент для беспрепятственного движения вашего груза.
Регистрация товара в стране назначения
Регистрация товара в стране назначения — это не просто формальность перед таможней, а целый пакет требований, который влияет на скорость поставки и общую цепочку логистики. Ключ к успеху — понять, какие органы и какие документы потребуются именно для вашего продукта, чтобы не попадать в тупик во второй половине цикла. Чаще всего процесс начинается с классификации товара и подбора кода HS, на основе которого будут формироваться требования к сертификации. Дальше идут проверки по местным стандартам и требованиям маркировки, которые часто диктуют формат документов и язык подачи. Иногда достаточно сертификатов соответствия и протоколов испытаний, а иногда нужна полноценная регистрация товара в госорганах с последовательной верификацией.
Собрать пакет документов — отдельное искусство: выписки из учета, коммерческий счет, упаковка по требованиям страны, сертификаты происхождения и технические спецификации. Часто требуют перевод на язык страны назначения и нотариальное заверение, поэтому я обычно рассчитываю сроки в таймлайне и бюджет с запасом. Я помню случай, когда наш поставщик принёс документы в пятницу после полудня, а регулятор начал рассмотрение только в понедельник. Затем на сайте ведомства высветилась пометка о недостающих сведениях, и мы по‑сути заново собрали часть пакета за ночь, чтобы успеть. Такие истории повторяются каждый раз: важна не скорость, а точность соответствия требованиям и четкая координация с дистрибьютором и страховым партнёром.
После сбора документов начинается этап подачи в регуляторный орган: иногда онлайн‑площадка, иногда бумажный пакет через курьера, в зависимости от страны. Сроки варьируются от недели до месяцев, поэтому в планировании стоит закладывать запас и параллельно готовить запасной сценарий. Если регистрация открывает дверь к торговле в рамках страны, то несвоевременная подача может застопорить партию и увеличить расходы. Важна ясная коммуникация с локальным агентом: кто отвечает за сбор документов, кто за перевод, кто за отправку обновлений по статусу. И главное — держать в порядке коммуникацию с поставщиком и регулятором, чтобы любые изменения или новые требования не стали сюрпризом.
Аренда складских помещений для временного хранения
Для временного хранения грузов арендовать склад — часто самое разумное решение на пик-товаров или сезонных всплесков спроса. В такие периоды собственная площадка может оказаться слишком дорогой или неэффективной, а долгий срок аренды — неподходящим ограничением. Выбирая склад, слушайте не только цену за квадрат, но и соседство по транспорту: близость к трассам, портам, распределительным hub. Удобство доступа по времени и простота погрузки влияют на скорость обработки грузов и вашу репутацию перед заказчиками. Ваша задача — найти место, где можно быстро упаковать, выгрузить и просто забыть о проблемах до следующей поставки.
Основные критерии выбора — это баланс цены и сервиса, а не только ставка за квадрат. Расположение склада относительно маршрутов и клиентов помогает сократить время простоя и транспортные расходы. Обратите внимание на условия доступа: количество и ширина рамп, наличие док-окон, режим работы, возможность круглосуточного въезда. Потолочная высота и несущая способность пола определяют, какие стеллажи и паллеты можно использовать без риска повредить груз. Не забывайте про договор: минимальный срок, условия расторжения, порядок индексации аренды и ответственность за поддержание чистоты и ремонта.
Со своей стороны я всегда планирую на первое прибывание: прибываешь к складу — и сразу видишь, как организована зона приема. Пример из практики — у одного из наших проектов груз пришёл паллетой шириной почти в полслоя, и водитель стоял у ворот, ожидая, когда сортировщики найдут место под паллету. Двери скрипнули, ленту закрутила ветерок, и мы поняли, что шаги на площадке быстрее, чем бумажная волокита: если нет отдельной зоны для приема и разгрузки, появится задержка и лишние перемещения. Мы скорректировали маршрут, добавили временный участок для сортировки и договорились о более чётком расписании. Маленькие детали — как освещение у док-окон или наличие выключателя на стене рядом с погрузчиком — спасают время в напряженный день.
Последний момент — риски и безопасность. Проверяйте страховку на груз и ответственность за хранение: часто аренда подразумевает дополнительные полисы или условия, которые перекладывают часть риска на арендатора. Убедитесь, что склад охраняется, камеры работают, а доступ к зоне хранения фиксируется и контролируется. Важна возможность адаптировать условия под смены объема: гибкий срок аренды, возможность повысить или снизить площади без перегрузок и штрафов. Ваша цель — чтобы временное хранение не превращалось в головную боль и не требовало постоянного пересогласования условий по мере роста или спада спроса.
Проверка качества товара: обязательная процедура
Проверка качества товара — обязательная процедура на каждом этапе поставки: от производителя до склада заказчика. Она не начинается в момент вскрытия контейнера, а закладывается в договоре и в плане приемки. Чётко прописанные критерии помогают понять, что именно подлежит контролю: соответствие спецификациям, целостность упаковки, правильная маркировка. Вам нужно определить, какие параметры проверять обязательно, а какие — по выборке. Чем крупнее партия, тем более разумной оказывается стратегия выборки и документирования. В реальном мире визуальная проверка — это лишь первый шаг, за ней следуют измерения, тесты и сверка документов. Не забывайте проверить наличие всех сопутствующих документов: товарная накладная, упаковочный лист, сертификаты и гарантийные письма. Если какой‑то элемент не сходится, фиксируйте отклонение и переходите к локализации причины. Правильно организованный процесс снижает риск скрытого брака и экономит время на разбор спорных моментов.
Недавно на одной поставке бытовой техники визуальная целостность коробок казалась безупречной. Внутри коробки лежали устройства, но отклонения по количеству выявились только после сканирования серий. Я взял пробную единицу и запустил тестовую сборку — устройство не начало работать. Это напомнило мне, почему важно проводить не только внешнюю, но и функциональную проверку. Мы зафиксировали дефект в акте приемки, приложили фотографии и запросили замену в поставке. Поставщик выполнил замену, но процесс занял больше времени, чем ожидалось, и заставил пересмотреть план приемки. Такая история стала хорошим аргументом в пользу строгой системы выборки и документирования. Сначала думал, что визуальный осмотр достаточно, нет — лучше включать тестовую часть. После этого мы внесли коррективы: расширили набор тестов и прописали новые критерии приемки.
Проверка качества заканчивается не на бумаге: фиксируем итоговую отметку в акте приемки и сохраняем фото. Важно, чтобы акт содержал ссылку на спецификации, артикул, партию и дату проверки. Если товар прошёл тесты — ставим отметку «соответствует», если нет — фиксируем невыполнение и причины. В любом случае акт служит основанием для решения поставщику о замене, возврате или переработке. Мы обязательно делаем резервную копию документов в электронной системе и держим доступ к ним для аудиторов. Ключ к эффективности — обученный персонал: оператор склада, QA-инженер и менеджер по качеству понимают язык спецификаций. Не забывайте, что регламент должен учитывать требование по хранению доказательств и сроков устранения несоответствий. Систематическая проверка формирует надежную базу для последующих закупок и помогает планировать логистику без сюрпризов. Если подходить к делу честно и прозрачно, можно заметно снизить риск и повысить общую стабильность цепи поставок.
Утилизация упаковочных материалов
Утилизация упаковочных материалов для меня начинается с реальности: перед глазами не просто мусор, а цепочка затрат и ответственности. Каждая коробка напоминает, что заказ не заканчивается на пороге склада, а возвращается в оборот через переработку. На практике мы учим сотрудников сортировать пленку по типам и отклеивать ленту, чтобы не загромождать контейнеры пустыми элементами. Это звучит скучно, но экономия заметна: чем более упорядочены отходы, тем меньше перевозчик берет за переработку и тем меньше пустого пространства остается на складе. Мы вывешиваем простую схему сортировки: картон — в один контейнер, пластиковая плёнка — в другой, пузырчатая плёнка — в третий. В некоторых регионах пластик принимают не всегда, поэтому приходится узнавать правила у местных операторов и планировать вывоз. Нередко в условиях плотной загрузки склада приходится собирать отходы в компактный мешок и отвозить их на переработку раз в неделю, чтобы не замыкать поток заказов. В результате упаковочные материалы — не мусор, а актив, который можно вернуть в оборот и снизить себестоимость поставки.
Вот мини-история из быта: после очередной крупной поставки дома образовалась гора коробок. Я начал сортировать их по категориям: картон в один пакет, плёнку — в другой, пузырчатую оболочку — в третий. Соседка по лестнице спросила, зачем так разбираться, и я рассказал, что повторное использование внутри компании помогает экономить место и деньги. Она улыбнулась и сказала, что раньше выбрасывала всё подряд, потому что думала, что это проще. В этот вечер квартира стала чище, а мысль про бытовую дисциплину перекочевала в голову как важный элемент бизнес-процесса: если дома порядок, на работе легче сортировать отходы.
Внутри компании принципы простые, но работают: выделить зону для отходов, снабдить её маркировкой и удобной сеткой для доступа. Картона в один ящик, плёнку — в другой, полистирол — в третий, а ленту и клей — отдельно, чтобы не спутать. Мы сжимаем коробки, складываем их компактно и находим место под новую партию; тем самым экономим место и время. Поддерживаем связь с поставщиками: они принимают возвратную упаковку и возвращают часть расходов, когда видят чистую тару. Периодически проводим небольшой инструктаж: что можно сдавать, куда обратиться и как подготовить материалы к транспортировке. Иногда экономия приходит не сразу, но цепочка отходов перестаёт весить на плечах сотрудников и помогает держать склад в порядке.
И всё же главное — видеть упаковку не как мусор, а как ресурс, который можно вернуть в оборот. Когда каждый сортирует картон и плёнку, склад не просто чище — он становится эффективнее: меньше лишних рейсов, меньше штрафов за неправильную сдачу, больше уверенности в сроках. Я замечал, что после нескольких недель такой дисциплины переносятся привычки домой: коробки используются повторно, плёнка идёт на защиту вещей в переездах, а мусорки не переполняются. Иногда на кухне я ставлю перед собой маленькую задачу: уложить всю плёнку в один пакет и вынести её в общий контейнер. В итоге мелочи складываются в большой эффект: экономия времени, денег и нервов, а клиент видит, что мы держим цепочку отходов под контролем.
Обучение персонала работе с новыми продуктами
Обучение персонала работе с новыми продуктами начинается не на фоне презентаций, а на реальном поле — в цеху, на складе, рядом с упаковкой. Первые часы проходят под акцентом на цели: как правильно открыть коробку, как проверить комплектность и как зафиксировать груз, чтобы не повредить упаковку. Мы делаем упор на знание продукта: состав, условия хранения, риски несовместимости в цепи поставок. Важно привязать теорию к делу: каждый сотрудник проходит практику по погрузке, распаковке и контролю качества под наблюдением наставника. Мы используем простые чек-листы и сценарии: что сделать при отклонении по весу, как действовать при повреждении упаковки. Сразу же после теории идёт мини-практика: разбор реального кейса, где ошибку можно устранить на старте. Я замечал, как люди сначала читают инструкцию на память, а потом видят, что реальная ситуация требует другого подхода. Мне нравится, когда новичок задаёт вопрос, даже если он кажется очевидным: это говорит о внимательности и ответственности.
В ходе одного занятия мы разыгрываем бытовую историю: на складе коробка стала качаться на стеллаже, и новичок не растерялся. Он остановил движение и взглянул на ярлык, сверил номер партии и сроки годности, так как учили. Партия проверилась на соответствие по температуре и наличию защитной пленки, чтобы не повредить товар. Сначала он нервничал, но затем сосредоточился и выполнил операцию по шагам, не пропустив ни одного момента. Опытные коллеги подсказали, какие детали контролировать на завершающем этапе упаковки. Мы сделали разбор полётов: что сработало, а что можно улучшить, какие индикаторы качества теперь заметны лучше. Такой подход закрепляет навык: люди запоминают не абзацы инструкции, а цепочку действий. И тогда возникает вопрос: как это подать клиенту так, чтобы товар дошёл без задержек и без лишних рисков.
Чтобы обучение не сходило на тормозах, мы строим долгосрочную программу, сочетающую теорию, практику и регулярную фиксацию результатов. Каждую неделю выделяем время на повторение требований по безопасности, температурному режиму и правилам упаковки. Мы используем мини-ролёвые тренировки: клиент и оператор склада меняются ролями, оттачивая обмен информацией без пауз. В программу добавляем разбор ошибок по итогам смены: что повторяется чаще всего и как это исправлять в следующий раз. При появлении нового продукта создаётся на планшете короткий курс: схема загрузки, контроль качества, хранение — всё под рукой. Сотрудники учатся на конкретных примерах: как проверить маркировку и как учитывать требования к сортировке. Я замечал, как люди становятся увереннее, когда могут объяснить процесс коллеге вслух и предложить улучшение. Важна не только техника, но и ответственность за клиента и за репутацию компании: это держит дисциплину на устойчивом уровне.




Отправить комментарий